Musterformular zur Selbstbeurteilung für Mitarbeiter

Fragenkatalog zur Selbstbewertung für Mitarbeiter

Jede Person ist wichtig im Arbeitsablauf eines Unternehmens. Wir haben die ergiebigsten Fragen für ein Formular zur beruflichen Selbsteinschätzung als Beispiele gesammelt, damit Sie das Beste aus dem Prozess herausholen können. Offene Felder ermöglichen es den Bewerbern, sich mit ihren beruflichen Fähigkeiten und den Bereichen, in denen sie sich weiterentwickeln möchten, auseinanderzusetzen und so eine starke Motivation zu finden und Möglichkeiten zu entdecken, sich fortzubilden. Für Sie als Arbeitgeber ist es von Vorteil, das Potenzial eines Mitarbeiters zu erkennen und Optionen wahrzunehmen, es sinnvoller zu nutzen: Beförderung, Gehaltserhöhung oder Aufgabenwechsel.

So definieren Sie eine Leistungsstufe

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter über sich selbst reflektieren und ihre Leistung und Produktivität einschätzen. Fügen Sie weitere Fragen zu Selbsteinschätzung und Soft Skills hinzu, die Ihrer Meinung nach für einen erfolgreichen Arbeitsprozess wichtig sind. Für diesen Teil bieten wir unterschiedliche Skalen und Frageoptionen an.

• Wie war Ihr allgemeines Leistungsniveau in letzter Zeit?
• Was hat Ihnen geholfen, produktiv zu bleiben?
• Was hat Sie abgelenkt?
• Wie beurteilen Sie die Zusammenarbeit im Team? War sie effizient?
• Haben Sie das Gefühl, dass Sie sich in letzter Zeit beruflich weiterentwickelt haben?

Leistungen hervorheben

Es ist wichtig, wie sich Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln und wachsen. Mit den folgenden Fragen können Sie herausfinden, auf welche Leistungen ein Mitarbeiter besonders stolz ist und wie diese die Ziele des Unternehmens unterstützen.

• Was war Ihr größter Erfolg im vergangenen Jahr?
• Worauf haben Sie sich konzentriert?
• Welche neuen Fähigkeiten, Pflichten oder Aufgaben haben Sie in Ihren Arbeitsablauf integriert?
• Wie haben Sie in der letzten Zeit schwierige Herausforderungen bewältigt?
• Wie haben Sie sich als Spezialist weiterentwickelt?

Mitarbeiter motivieren

Formulare zur Mitarbeiter-Selbstbewertung können ein gutes Motivationsinstrument sein. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern mit diesen intelligenten Fragen neue Karriereziele und Möglichkeiten auf, diese zu erreichen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie ihre Initiative unterstützen und bereit sind, ihnen Ressourcen für die Verwirklichung ihrer Ziele zur Verfügung zu stellen.

• Worauf werden Sie sich im nächsten Jahr konzentrieren?
• Was sind Ihre beruflichen Ziele?
• Welche Maßnahmen und Weiterbildungsmöglichkeiten werden Sie wahrnehmen, um sich beruflich weiterzuentwickeln?
• Welche Unterstützung und Ressourcen benötigen Sie?
• Wie kann das Unternehmen zu Ihren Zielen beitragen?

Mitarbeiter inspirieren

Um die Leidenschaft und das Engagement der Mitarbeiter für ihre Arbeit zu wecken, sollten Sie genau verstehen, was sie zu effizienter Arbeit motiviert. Zu diesem Zweck eignen sich Multiple-Choice-Fragen hervorragend.

• Was motiviert Sie am meisten? (Gehaltserhöhung, Beförderung, neue kreative Projekte, die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln, eine inspirierende Aufgabe usw.)
• Welche Aspekte Ihrer Arbeit gefallen Ihnen am besten/am wenigsten?
• Welche Aufgaben würden Sie im nächsten Jahr gerne öfter/seltener erledigen?
• Was wünschen Sie sich für Ihre nächste Stelle im Unternehmen?
• Was macht Ihre Arbeit für Sie interessant?

Erfolgreiches Teambuilding

Die Selbsteinschätzung eines Mitarbeiters als Teammitglied kann den Teambuildingprozess erheblich unterstützen. Mit Hilfe unseres Fragebogens können Sie bessere Wege finden, um Teams neu zusammenzustellen und die Ansichten eines Mitarbeiters als Teamplayer oder als Einzelperson zu untersuchen.

• Wie beurteilen Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team?
• Wie definieren Sie Ihre Rolle im Team?
• Sind Sie produktiver, wenn Sie im Team oder einzeln arbeiten?
• Sind Sie in der Lage, Konflikte kooperativ zu lösen?
• Würden Sie etwas am Arbeitsprozess als Team ändern?